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Google如何保持市场领先地位

日期:2007年5月16日 作者: 查看:[大字体 中字体 小字体]

导读:将于5月3日出版的《商业周刊》将刊登封面文章指出,由于Google在互联网搜索业务市场所取得的巨大成功,引得微软、雅虎等其它科技巨头也纷纷跟进,这就迫使Google必须在今后进一步加大自己搜索引擎技术的开发力度,那么Google能否在今后继续保持自己技术优势及市场优势呢?

  Google最早有可能在今年4月底正式提交其首次公开募股(IPO)的文件,这也是自网络经济泡沫破灭以来最引人注目的一次IPO活动。分析人士称,预计Google去年的销售收入超过了9亿美元,纯利为1.5亿美元左右,并认为Google上市后,它的市值有望达到200亿美元。微软CEO史蒂夫-巴尔默表示,Google的市场实力不可小视。

  然而正所谓“树大招风”,Google的崛起也引得微软、雅虎等竞争对手先后宣布也要杀入搜索业务市场。可以预见的是,今后搜索业务中的市场竞争激烈程度将不亚于当年微软与网景(Netscape)之间于浏览器业务上的拼杀。一些风险投资商们也表示,在美国当今的IT发展今年,搜索技术的竞争已经成为了众人瞩目的焦点。

  雅虎首先打响了对Google进行“围剿”的第一枪。在雅虎于今年2月份推出了自己的搜索技术后,业界人士称,雅虎的搜索技术整体表现已经能与Google相媲美。不仅如此,雅虎还准备在今后进一步推出更为个性化的搜索业务。由于占据着门户网的先天优势,许多大型网络广告客户对雅虎的搜索业务已经表示了相当大的兴趣。

  即使Google有足够的能力应付来自雅虎的挑战,而来自另一家公司的竞争则更为可怕。不用说已经明白,它就是软件巨头微软。微软进军搜索业务市场的“杀手锏”是:在自己今后推出的Windows操作系统中内置进搜索功能。换句话说,如果该计划成功实施,则今后Windows用户将可以从其Word文档、即时通信、甚至Excel中直接执行搜索命令。显而易见,微软的这种作法对Google将构成致命的威胁。

  当然,Google肯定会对来自雅虎、微软等对手的新手法作出自己的回应。但由于Google目前仍然是一家未上市公司,因此公司的整体管理水平还有待大幅度提高。分析人士表示,就目前来说,Google还处于“三人联合执政”的阶段,在Google的CEO埃里克-施米特(Eric E. Schmidt)及公司两位创始人这三们高层领导人之间,他们的权限并没有明确的分工。

  如今年48岁的施米特于三年前来到Google就职,他自己就曾经表示,他目前的CEO职位其实更像是一位首席运营官(COO)。在制定Google的未来发展蓝图时,往往是Google两位创始人佩奇与布林来说了算。而Google整个公司的管理水平与企业文化目前也还是停留在创业公司所处的阶段。而任何一个投资者都不会对这种现状感到十分满意。

  从这个角度上讲,Google要想在今后继续在搜索市场中保持自己的优势,它就得使自己迅速变得成熟起来。从搜索技术上讲,Google的竞争对手们所提供的搜索业务工具和范围都更为广泛,也就是要让搜索业务无处不在。这其实也是对Google采取了一种迂回包抄的战略战术。而要捍卫自己己有的市场优势,Google就必须在今后也采取相类似的手法来回应对手。

  而要做到这一点,Google首先就要考虑如何改变自己现有的管理结构和模式。分析人士表示,“联合执政”的弊端在公司规模较小时并不能完全显现出来,但随着公司规模的扩大,这种弊端的直接后果是无法对市场变化作出及时的回应。哈佛商学院的戴维-约菲(David Yoffie)对此称:“多人作决定,往往就没有决定。今后Google将同时面临成千上万的事务需要处理,这就需要有一个人出来作决定。”

  但Google的高层却表示,与微软、雅虎等在公司们不同,Google自由型的企业文化其实是该公司的传统,他们将在今后继承这一传统而不将它摒弃。Google表示,为了回应竞争对手们的种种新措施,Google将在今后逐步开展各类新业务,如电子邮件及社区网络服务等等。今年3月31日,Google对外宣布了其Gmail电邮服务业务。

  到目前为止,Google几乎成为了互联网搜索的代名词。对于Google的未来市场增长,不少分析人士表达了自己的乐观态度。如ThinkEquity投资银行的CEO迈克尔-莫(Michael Moe)说:“Google是互联网搜索业务的代言人。”但他同时也提出警告,Google的最大挑战正悄然而至。

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