游戏的主要控制按钮集中在屏幕的左侧，分为两组。上一组的功能由上至下依次是地图(Maps)、显示控制(View Controls)、文件与选项(Files and Options)、离开游戏(Quit Game)。属于游戏系统的控制和检测部分。
其中，按下地图按钮后可弹出整个游乐场的地图，你可以分别选择地图显示主题景物(Map themed scenery)、地图显示游乐设施、商店和公共设施(Map with rides, shops and facilities)或地图显示人群(Map showing peeps)三个选项了解公园目前的运作状况。实际游戏中，地图显示人群选项最为常用，尤其是对那些喜欢针对游客喜好……呃，喜欢迎合游客喜好调整游乐设施门票的经营者来说更是如此。
公园管理包括六个方面。最高管理阶层有权决定公园营运(Park Operations)，比如更改门票价格和公园的名字，开放或关闭公园，在何种媒体上投放广告，或是购买附近的土地(Buy land for park)或土地使用权(easement rights on land not owned by park)。在此之下，财务(Finances)是公园的根本，所有管理人都应该在这里仔细研究公园的收入结构，这里可以显示公司的现金(Cash)和贷款(Loan)、公园门票、以及各个部门的具体财政状况。不少人认为图表(Graphs)是很有价值的分析工具，但仅仅研究每周盈余(Weekly profit)或是股价(Share price)无法让你发现任何问题，所以有经验的分析师会更多的关心统计列表中的游乐设施运作费用(Ride running costs)、商店销售(Shop sales)、商店库存(Shop stock)、员工薪资(Staff wages)和广告宣传(Marke 当然，在我看来，所有人事费用都只是小数额，各位在运营时不必太过在乎这方面的支出。(克里斯娜：是吗？卡曼多先生，您在日本似乎曾经为压缩成本一个月内裁员60%？还是65%？)我们继续。剧本目标(Scenario Objectives)，呃，这个现在与我们无关，跳过。让我们来看看研究(Research)部分。坦率地说，这是我关心最少的部分。(斯特恩：咳咳。)当然，过山车项目应该是投资最多的项目。总之，这里你需要决定的只有预算，把事情交给专家，不是吗？最后，如果很不幸的，你是个下层的部门经理之类，最常跟你打交道的大概就是游乐设施(Attractions)清单了。你要时刻根据各种设施的运行状况安排清洁工或者工程师的行程。啊，看这熟悉的报表，我又怀念起在南加州开始建设第一座公园时的充实生活了……
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