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网络精英谈赚钱时代的赢利模式
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日期：2007年7月23日 作者： 查看:[大字体
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主持人：你后悔了吗？他比你早了这么多年，其实你本该也可以跟他那么早就开始。
梁建章：时代给每个人的机会都是不一样的，可能那时候有点嫉妒，现在看来，我们也抓住了我们的机会。
主持人：李彦宏先生，对王峻涛先生有什么样的印象。
李彦宏：我最早见他应该是2000年的时候，互联网在深圳有一次互联网大会吧，最初的印象就是很瘦，现在可能更瘦了，是不是。
王峻涛：现在没有更瘦，还是一样瘦。
主持人：我们再一次用掌声，欢迎我们的六位嘉宾，短短的时间让大家回顾历史好像还不太够，我们今天这六位嘉宾，这么坐其实是有道理的，既然我们要谈两代网络人的话，这么坐就蛮符合我们的主题的。虽然从年龄上说完全不能看出是两代人，但是从接触互联网，或者说从互联网取得成绩的，这种时间先后来讲还的确是有一点两代的感觉，年龄没有差距他们当中到底有没有什么样的差距，在做节目之前我也一直非常困扰，所以就调查了一些人，他们给出了一些关于第一代网络人和第二代网络人的印象。我想不妨在这里跟大家分享一下。这张小小的板子上，就是我们的部分调查结果。两代网络人的印象，张朝阳先生您觉得大家对你们这代网络人，最深刻的印象会是什么呢？排名第一的答案有可能是什么？
张朝阳：我们那时候好像，赚钱好像不是特别重要的，在传播一种理念，我们好像都是理想主义，而且都是一个新文化运动的旗手的感觉。
主持人：新文化运动的旗手。
张朝阳：然后他们现在好像都是商人一来就是，而且就说我们趟出的路刚开始不赚钱，后来都说不赚钱不行，必须被教训都得赚钱，我们就趟出一条路怎么赚钱怎么上市。各种事情，路已经趟出来了他们现在轻车熟路，而且做得更好。
主持人：说得好。所以我听说过一个跟您类似的说法，说你们是修路的他们是收钱的，我们来看一下调查的印象当中，有没有张朝阳先生所猜的大家认为的。恭喜，有，果然。那么和理想主义相对的，我们的二代的网络人给大家在这方面留下的印象就是现实主义。其实刚才张朝阳先生用了一个词就是他们更加地理想化一些你们可能就是更商业化一点、更商人一点你们同意吗？
李彦宏：其实我觉得就是在他们在中国做的时候我们实际上也是在美国在做类似的事情。只不过那时候觉得中国这个市场还没有到一个就是能够支撑比较多这种公司的这种地步，所以我们在观察其实张树新的话，我是第一个知道她，那时候我是在《华尔街日报》，做他们的网站《华尔街日报》上，最早有一篇文章叫瀛海威那个时候我知道中国有互联网了。
主持人：所以你看我们这边的两位都提到了您的瀛海威，当年的星星之火现在都已经燎原了。
张树新：当时为什么会有那么强烈的理想主义的色彩，我觉得可能和互联网本身的在当时的这种概念本身，其实它的商业模式还没有完全清晰化有关，也跟这个行业的生态系统也没有完全形成有关。其实在我们最早开始的时候应该讲大家都是一种激动，然后我们就以为我们从事了一种伟大的行业，但是这个行业中，其实有很多文化的东西、很多政治的东西、很多很多技术的东西、很多市场的东西，包括其实它是资本市场的一个新的热点，但是这些东西都纠缠在一起，后来经过了很长很长时间，逐渐被清晰化。那么在清晰化以后，像我们今天再从事这个行业的，他们准确地找到了在这个行业中我做什么，他们非常地聚焦于他今天所从事的，什么样的技术带来什么样市场，什么样的产品服务于谁，但是在最早的时候我觉得其实不只是我们这些业者，包括所有面对这样一个新的技术，带来这样一种应用现实的人几乎没有一个人清楚。但是没有当初这样的一个过程，就没有今天的所有所有，这样的东西成为商业，我想这就是历史。
主持人：我有一个记者朋友他告诉我，在当年这个网络最热的时候，他一天要赶八场因为有八个网站都要开新闻发布会，今天到你们这的时候，你们印象当中自己开过新闻发布会，次数多吗？
李彦宏：这个发布会还是开过一些的，但是显然我们不可能，像他们那个时候就是说，只是想着去烧钱不在乎后来的这种结果，不是理想主义嘛，现实主义要看到这个钱砸下去之后，是不是真的能够得到我们想要得到的东西，这个东西是不是能够被投资人认可被市场所认可，但是绝对不可能就是说十天当中开三个新闻发布会，这个我们觉得就是既不现实也没有必要他们已经做过的事情。
张朝阳：没有，我们从来没有，十天开过三个新闻发布会，一年当中有三个新闻发布会在普及一些概念是这样的。
主持人：回到刚才你所说的，其实就是你小心翼翼地说出了一个词，这个词在我们的印象当中也有我们来看一下，而且是我们大家印象比较深刻的烧钱，张树新女士猜出来了吗？
众：烧钱。
主持人：烧钱，相对应的大家对第二代的评价，我们来看一下，赚钱、挣钱、挣钱，不过这么一说呢，我觉得可能相互会有一些不服气的地方，目前我先代表我们一代人问一下，难道你们在挣钱的时候也没烧过钱吗？
李彦宏：烧过。
主持人：这个问题说出大家心里话了吗差不多，他们也有点不好意思说。
王雷雷：其实烧钱和挣钱，就在于投入和产出嘛，烧钱就是在投入，挣钱就是产出，只不过你是在衡量一种投入产出比。
主持人：如果说烧钱的话，可能张朝阳先生，您对这个词已经再熟悉不过了，是不是老有人这么说你。
张朝阳：就是烧钱和挣钱本身我同意，它没有一个褒义贬义的意思，就是说你有钱就烧没钱就别烧，你没钱你还烧，最后你就活不下去了，对吧。所以说，这个完全是一个，你把这个财务报表搞清楚，然后你来决定你百分比多少能够烧，如果你烧得百分比太低的话，那你再趁大好的时机有很多钱，你在品牌上占领人们的本来应该在品牌上，占领人们的头脑空间，你没有去占领，后来的话你要花更多的钱来建立这种品牌。所以该烧的时候还要烧啊，不过烧得别烧过头了。
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