|
1. 组织中什么样的人最难领导？
答：扎卡维！这孙子天马行空惯了，总想改变千年老三的现状。
2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
答：借鸡生蛋不是关健，能不能借来鸡却是一门学问。
3. 你最欣赏的企业家是谁？为什么？
答：甭问，比尔该死！还用问为什么？牛X的不是一星半点。
4. 你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。
答：肯定是你们学校，好赖一个学校的美女也比清华多。
5. 举例说明激励的方法及其利弊。
答：最大的利就是有利可图，最大的弊就是有利有弊。
6. 组织结构变化的趋势。
答：孙子领导爷爷。
7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
答：区别太大，联系不上。
8. 企业上市的利与弊。
答：利－－空手套白狼 弊－－狼多肉少时，自相残杀日。
9. 如何保证并提高员工的积极性？
答：上班睡觉聊天嗑瓜子，下班吃饭泡吧找鸟子，月月发票子。
10. 作为财务经理，你如何选择筹资渠道？
答：必杀技之高利贷！又不是我的公司，只要利率别高于利润。
11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
答：凤凰变成乌鸡。
12. 你如何看待国企的股份制改革？
答：鹅蛋卖了个鸡蛋价。
13. 你为什么学MBA？MBA与管理硕士有什么区别？
答：够拽！前者能拽得远点。
14. 企业财务与会计有什么区别？
答：一个数钱，另一个盯着。
15. 就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？
答：谁跟我要钱少谁就最重要。
16. 假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？
答：前者先骂后打再开除；后者先打后骂再开除。
17. 如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品
答：谁给我一半股份我就给谁。
18. 谈谈你对央市广告投标的看法。
答：钱TMD都是大风吹来的。
19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。
答：再治理也必须有人去蹲监狱。
20. 如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做？
答：转行NBA。
21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人？
答：能吃能喝能侃，有钱有权有人。
22. 什么叫物流，商流？
答：比中介所大点。
23. 青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样的营销问题。
答：自个儿让啤酒灌死。
24. 简述公司治理结构。
答：实现企业效率和公平的合理统一。
25. 小企业如何融资？
答：榨取员工的剩余资本。
26. 谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点？
答：一个是教授在骗，一个是小学三年级的在骗。
27. 你如何理解企业文化的内涵？每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗？
答：只要有钱，想没文化都难。
28. 如果上司不理解你，你会怎么办？
答：打丫的，要么让丫打。
29. 管理信息系统在企业中的作用怎样？
答：让打工的最痛恨的东西，这都谁发明的？
30. “目标管理”的概念、作用及其应用。
答：给驴蒙上眼睛，直到玉米磨成玉米面。
31. 激励有哪些方式，其作用怎样？
答：方式不一，作用很好。
32. 请谈一谈你对中国股市的看法。
答：黑社会
33. 如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%，此时银行的利率也为10%，问：如果你是此项目的决策人，是否投资？
答：吃饱了我就再睡会儿。
34. 一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?
答：问问农民工兄弟这到底是怎么回事。
35. 请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。
答：阳痿的更阳痿，没阳痿的逐渐阳痿。
36. 请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。
答：鹅蛋不如鸡蛋好卖。
37. 如何使你的管理幅度更大？
答：给权给钱。
38. 面对入世，中国企业如何面对外企的竞争？
答：打丫的，要不被丫打。
39. 什么是授权，权利和职责如何？
答：当有一天你被授予打人的权利时，你就可以尽情打了，进局子是铁定的。
上一篇:赚钱新境界：玩着赚钱
下一篇:男人日赚五百不容易：如何才能日赚五百
|
精品推荐