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26岁的大学生“一夜之间”成为百万“知本家”刘庆峰:博士富翁想当好元帅

日期:2007年5月16日 作者: 查看:[大字体 中字体 小字体]



  刘:在没有正式成立公司以前,我们曾经和一些企业合作过,我的主要精力一直放在科研上。在合作过程中,我就感觉到,做技术的人,如果一点不参与公司的管理和运作,这个公司很难有发展前景,特别是要做到具有国际竞争力,能和微软这些大企业平起平坐,至少在某些局部领域可以一争高低,那么一定要由懂技术,并且有很好的前瞻性的人来操作公司。于是我们决定成立自己的公司,大家推举我当总经理,当时我也十分犹豫,因为一个公司的管理可能比技术更难,而且当了总经理后,必然花在科研上的精力就少了。不过,现在令人欣慰的是,我们用公司的机制,吸纳了更多优秀的年轻人,他们不再出国,不再到外企打工,他们和我一起来做语音合成技术,这会比我单个人做,进度要快得多。而且在这个基础上,我们利用公司的资金和市场上的优势,跟中科院声学所、社科院语言所取得联系,把他们在语言技术上的局部优势都集合在我们的优势下面。这样就大大增强了我们整个国家在语音合成技术这一块上在国际上的竞争力。我原来只想当一个神枪手,现在我要努力当好一个元帅。

  原来宏 公司的老总曾经很遗憾地说:为什么一些优秀的中国人,在中国人手下很难做好事情?那我希望能在我们手中解决这个问题。我们希望能够创造一个典型的模式,这个模式是指公司的操作模式和各种利益的分配模式,能够让优秀的中国人团结在一起,能够真正地去大兵团作战,做我们中国人自己的事情。那么一旦我们找到这个模式,我觉得,这比我们自己挣它上千万甚至上亿的钱,意义还要大。

  记:你已经很明确地意识到企业运作的机制是企业成功最关键的因素,那你们公司将如何绕过暗礁?

  刘:说到我们自己,我们首先是把公司管理做得特别透明规范,做到不是一个人说了算。有些公司管理不规范,老总在任何时候都要当老大,无视其他人的存在。不能容忍自己退居第二、第三,所以常常是大家能一起创天下,却不能一起守天下,求得大发展。我们公司的大决策都是由董事会投票决定的,哪一部分代表的股权多,哪一部分才有决策权。第二点是确保员工的利益。我们不是口头承诺,而是把它真正兑现到适于法律要求的股权变更上。让员工真正拥有公司的股份,这些股份不是哪个公司领导说想给你就给你的,我们随时都将股权明确出来,把它固定。不要让员工感觉自己这部分利益处于一种危险状态,可能受到侵害,这样他会比较安心。第三,我们有一些制度是保证那些留在公司的人继续为公司做贡献,随着他的贡献越来越大,一定会在公司拥有更多的股权和资产,他在公司经营和产品开发上的发言权也会越来越大,这样有利于公司发展过程中优秀人材脱颖而出,有利于优秀人材能不断发挥自身的能量为公司服务。

  记:你说你不光是想团结优秀的年轻人一起把蛋糕做大,还想把老一代的科学家也集结起来,你觉得你们这一代知识分子和老知识分子有什么不同?

  刘:我觉得第一个最大的不同,就是我们比他们更团结、更协作。我接触过很多的前辈专家学者,他们本身都很优秀出色,但我很奇怪他们为什么不能团结起来。实际上这些专家团结起来之后,很容易就把蛋糕做大,即使每人切掉一块,那也会比他们自己单独做一块要大得多。我就希望能够有我们企业的机制作保证,用我们的资金、用我们的股权,由我们出面来把一些年长一代的专家团结在一起。我感觉由我这个毛头小伙子出面,团结他们比较容易,他们对我们年轻人更爱惜一些,我们是两代人,两代人之间就不太会有那种中国传统的文人相轻。

  我们跟上一代知识分子还有一个不同就是我们的冒险意识更强一些,不害怕失败。这也许是我们本来就一无所有,名声呀、财产呀,我们都不是特别在乎。
  不过,我们不害怕失败也跟我们的创业模式有关。我们现在提倡一种集体创业的模式。改革开放,使我们能接触现代国家最新最精华的意识,这些好的精神对我们这一代产生了非常有益的影响。我们都很明白,你所从事的事业要想真正有发展有前途,就需要一群有才能有抱负的人来协同作战,来面对激烈的国际国内市场的生存竞争。原来那种中世纪的个人英雄主义,手工作坊似的战斗方式,在今天这种知识竞争中已经完全没有它的地位了。如果一个人单枪匹马闯天下,一旦失败,面对如此强手如林的情况,很难东山再起。但是由一群人组成的优势互补的一个集体,那么它的实力和个人相比完全不一样了。即使做一件事情失败了,大家可以相互搀扶着马上爬起来。在这个被叫做机会无所不在的信息领域,对我们来说,成功只是一个时间问题,经验积累的问题,正因为如此,我们有足够的勇气去冒险。

  记:现在的大学生不大谈论政治,很务实,有人说他们和以前的大学生不一样,对民族对国家没有那么多的忧患意识,你是怎么看你的同龄人和比你更小一些的同学?

  刘:现在的大学生的确和你们这些八十年代毕业的大学生不一样。从我的感觉讲,不谈论政治,这不等于说现在的年轻人没有忧患意识,他们是以一种自我实现的方式来表现自己的忧患意识。我倒不认为他们很务实,因为你一旦参与到权力中间,你经常就会失去自我,我看到的一些同学就是这样,完全控制不了自己的命运。你十分被动地被绑在一个巨大的战车上,如果你有什么个人的想法,那简直就是螳臂挡车,绝对无法实现的。我不如脱离到外围去做我想做的事情,用我们的技术提高国家的整体实力,我从另一个角度来实现政治的目标。

  记:你比较欣赏的知识英雄是谁?

  刘:我更喜欢像杨致远、迈克尔·戴尔这样的人。他们有一些很独特的想法,并且能坚忍不拔地去实现它。其实这些想法并不具备很高的技术含量,但它的思路特别好,特别能解决人们的市场需要。其实很多思路我们平时都有过,但在脑子里闪一下,转转就放掉了。而杨致远们却抓住了它,抓住以后真正一步一步把它做实做大,产生了效益。我很欣赏这样的创业者,能不放过社会中的每一个机会,抓住以后又有非常坚忍不拔的毅力把它实现,做到底。

  记:你是怎么看待现在人们常说的知本家风暴?

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