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聚焦供应商:专家点评存储“巨鳄”蓝色巨人IBM

日期:2007年5月7日 作者: 查看:[大字体 中字体 小字体]


    Gerr:我也认为没有必要砍掉任何产品线,不过,IBM在做存储管理产品整体规划时,千万不要将它的磁带设备落掉了。众所周知,网络附属存储(简称NAS)产品一向是IBM的“死穴”。所以,我建议IBM在这方面多下点功夫。

    在存储领域中,IBM所面临的最大挑战是什么?你们认为谁将成为它最强劲的对手?

    Kerns:IBM现在面临的最大挑战就是存储市场的竞争实在太激烈了,它必须想办法缩短推陈出新的进程,以更快的速度推出新品,不仅在功能方面要考虑到大多数用户的需求,而且还要想办法降低产品成本。至于存储设备方面,EMC是IBM最强劲的竞争对手,其次就是HDS,实力都不容小觑。

    Gerr:我觉得无论是哪家存储厂商,都有它的优势和弱点,走到市场前端的主流供应商为了打压竞争对手,纷纷争先恐后地发布新的产品,以吸引用户的眼球。站在分析师的角度,评估一家象IBM这样的产品线拉得特别长的超大型企业,我往往考虑的是其开发新产品与促进新产品应用两方面的综合能力。不过,IBM似乎很善于把握两者之间的平衡关系。以长远的目光来看,SVC和SAN File System也许会是IBM公司最重要的技术,它们将成为奠定虚拟化存储架构的基石。

    你们认为IBM去年采取了有利于巩固它在存储领域地位的举措吗?

    Kerns:就产品更新这一项而言,IBM算是交了一份还算令人满意的答卷,履行了身为全球领先的存储厂商所应该担负的义务。履行义务,听起来似乎很简单,很多公司在产品创新上做了许多投入,最终却没有收到应有的回报。迟到者,并不是完全没有机会。IBM公司进入存储领域的时间算是比较晚的了,但是,每当它推出了一项产品(如SAN file system),在以后的很长一段时间内,它都会持续追加对该项产品的投入,不断地更新换代,丰富产品的功能,让用户享受到更多的方便。如果用户在选择存储解决方案时,仅仅因为IBM是后进者,而放弃了它,那么,损失的将是用户自己。IBM用自己的行动证明了:只要产品质量过关,厂商进入市场的先后顺序并不是最重要的?D?D因为,用户接受新产品新技术,也需要很长一段时间的心理适应过程。

    Gerr:我认为SVC 和SAN File System 的问世,在IBM的发展史上是一个重大的转折点,甚至可以不客气地说,它们是IBM涉足存储领域之后的“大救星”,在过去短短的两三年间,IBM凭借着这两项法宝,一举挤身于世界领先的存储厂商之列。而在未来的两三年间,随着越来越多的智能化软件工具被移植到网络架构中,存储网络将会发生翻天覆地的变化,其中起主导作用的也将是SVC和SAN File System。

    你们认为IBM目前所采取的产品策略是否有助于它今后的发展?

    Kerns:未来的存储产品将会与管理软件紧密地结合在一起,而且,将会朝着综合生命周期管理的方向发展。如何增加数据移动处理的透明度,是目前最迫切需要解决的问题之一。当然。除此之外,还有许多问题需要考虑,而据我所知,在IBM的平台计划发展蓝图中,已经将这些问题囊括在内了。

    Gerr:在过去的五年当中,IBM已经用自己的行为向我们证明了它的成功并不偶然的,每一项产品方案都是经过反复地推敲、无数次艰难地抉择,最终才定案的。Shark系列磁盘阵列存储设备就是典型的例子,几年来,IBM在这个产品系列上倾注了相当可观的时间、人力和资金,最终才使得其达到与EMC、HDS的产品一样的高度。我觉得Shark能够取得今时今日的成就,实属不易,IBM应该继续关注它,维持它的市场竞争力。另外,该公司还应该加强对“应用于异构平台的虚拟存储解决方案”技术的研究,将理想中的存储架构变成现实。最后,IBM还应该强化客户关系方面的管理,听一听用户对软硬件产品组合搭配的意见。

(出处:清风网络学院


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