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调查中国年轻老板

日期:2008年5月25日 作者: 查看:[大字体 中字体 小字体]


    调查中国年轻老板

    刚刚公布的一项旨在了解我国青年经营者现状的抽样调查表明,青年企业经营者是一支来源广泛、文化素质和现代技能相对较强的队伍,他们有着较强的竞争意识,富于创新精神,敢于承担责任和风险,对自己的领导能力有充分的自信;追求更大的经营业绩以实现自我价值是青年企业经营者价值取向的主流。青年企业家也意识到其决策水平、用人能力还有待进一步提高,市场经营还有待加强。他们也呼吁:需要建立一种鼓励竞争与创新的社会机制。具体结果如下:

    获任厂长经理的主要途径

  26%的青年企业经营者自豪于自己是“自己创业”,这一比例高出45岁以上企业经营者群体12个百分点。

  调查显示,经由“上级主管部门任命”而平步青云是大多数企业经营者走的道路,45岁以上企业经营者中这一比例达到了81%,而年轻一代中只有67%。

  但年轻一代企业经营者却另有优势,时代使他们的机会更加色彩纷呈,他们中的1%因为有人才市场推荐而有了今天。至于自己到企业应聘,他们的年轻与前辈的经验也至少是各有胜算,可有一拼(3%对2%)。

    年薪10万元以上只占6%

  半数企业家认为自己的经营业绩与收入关系密切。

  从企业经营者自己填报的年收入水平来看,年收入1万元以下的青年经营者和45岁以上的企业经营者分别占33%和38%,3-10万元分别占12%和11%,10-50万元分别占45%和15%,50万元以上者两者均为1%。

  1%的青年企业家认为,其收入水平与经营业绩的关系密切,认为不密切的占41%,认为毫无关系者占8%。

    学历:大专最多

  青年企业经营者的文化程度依次是:大专占48%、大本23%、高中或中专20%、硕士5%、初中及以下3%、博士1%。

  文化程度为大专、研究生和博士的比例,青年企业经营者明显高于45岁以上的经营者。

    会开车的最多会外语的最少

  青年企业经营者中掌握汽车驾驶电脑操作的比例明显高于45岁以上的经营者,而会外语的比例却低于45岁以上的经营者。

    决策失误、用人不当和经济问题等三大问题最易出现

  当问及“您认为企业经营者最容易出现的问题是什么时”,青年企业经营者回答最多的是决策失误、用人不当和经济问题,其次是独断专行、生活腐败、政治问题、弄虚作假和其他。

    事业第一爱情最后

  在事业、爱情、婚姻家庭、友情之间您的选择如何?此问被设计成一个单项选择应该说是此次调查中最遗憾的一件事情。我们得到了这样一个结果:81%的青年企业经营者说“事业至尊”。剩下的19%,婚姻家庭、友情和爱情依次分享到了9%、8%和2%。
  《企业家精神》一书指出,现代企业家应该成为这样的人:一方面是事业的超凡脱俗的伟人;一方面仍然拥有凡夫俗子的人性与生活。一个不能善处情感和家庭关系的现代企业家,是一个不完全的管理者。

    学历与冒险精神成正比

  有一个利润高但风险大的商业机会摆在面前,只有2%的人会一遇风险就鸣金收兵。

  另一个有趣的调查结果是学历越高,企业经营者胆子越大。风险面前,英雄不问来路,勇的不是武夫而是书生。回答“很愿意一试”者,大专以上文化程度者明显高于高中以下文化程度者,博士文化程度的企业经营者更是100%欣欣然而往。

    当老板就要自我实现

  当被问及“作为企业经营者,您个人的主要追求是什么”时,95%的青年企业经营者高度认同“实现自我价值”。

  与45岁以上的企业经营者相比,“少壮派”们对良好的工作环境和条件、经济收入、社会保障等较为物质的方面要更不在意一些,但对社会荣誉、经营管理权力、政治地位的向往和渴望却是溢于言表。原因应该是不言自明:不仅仅是更看重,以他们的资历和年龄也更缺乏这些。
  年轻一代企业经营者大多有较好的教育背景,多维接触了先进的经济思想和管理模式,但他们的思想往往比较难于和国内现行体制情况、国人传统思维方式融合,因此不仅在经营过程中容易感到比较大的迷茫,而且也难免有“人微言轻”的力不从心之感。对他们来说,意欲鸿图大展,需要的是磨砺和等待。

    成功之后从不从政

  假想“企业经营获得一定业绩之后……”即使不答问卷,也是每个企业经营者乐此不疲的一件事情。调查显示,继续从事企业经营、追求更大的经营业绩是大多数企业经营者成功之后的当然选择,尤其45岁以上者要较之年轻一代对之更有认同感。

  分别有13%和6%的青年企业经营者把自己经营企业获得一定业绩之后的目标定为“进入政府宏观经济管理部门”和“进入党政机构”。这一结果引人深思。

  这并不一定意味着年轻一代企业经营者更喜欢走仕途,而有可能是青年企业经营者以突破目前自身受到的诸多限制为目的的一种选择。

  同一调查的相关结果显示出“牵制、限制”已成为掣肘青年企业经营者并直接影响其积极性调动的重要原因。30%的人认为自己的积极性不能充分调动的原因在于受社会方方面面牵制太多。有16%认为受企业内部牵制太多,另外分别有15%认为有关部门限制太多,14%认为得不到应有的经营管理权,10%对受上级主管部门干预太多语多微词而又无可奈何。于是,超越权力成为梦想,而取得权力则成为追求。


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