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ISO9000:2000 质量管理八大原则
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日期：2007年7月29日 作者： 查看:[大字体
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通过有效地使用资源，降低成本，缩短工期。
• Improved, consistent and predictable results.
得到改进的、一致的和可预测的结果。
• Focused and prioritized improvement opportunities.
关注改进机会，并划分优先级。
Applying the principle of process approach typically leads to:
应用过程方法原则通常需要：
• Systematically defining the activities necessary to obtain a desired result.
系统地定义获得期望结果所必要的活动。
• Establishing clear responsibility and accountability for managing key activities.
为管理关键活动建立清晰的职责和义务。
• Analysing and measuring of the capability of key activities.
分析和测量关键活动的能力。
• Identifying the interfaces of key activities within and between the functions of the organization.
识别关键活动在组织职能部门之间的接口界面。
• Focusing on the factors such as resources, methods, and materials that will improve key activities of the organization.
关注于如资源、方法和原料等能提高组织的关键活动的因素。
• Evaluating risks, consequences and impacts of activities on customers, suppliers and other interested parties.
评估活动对于客户、供应商和其他利益团体的风险、结果和影响。 （出处：清风学院）
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